Cursuri resurse umane2024-03-29T10:13:04+00:00

Academia de HR

Workshopuri practice, pastile de know-how tehnic amestecate cu exemple, studii de caz și multe tips and tricks.


Durata: 2 zile consecutive compuse din

sesiuni de cate 3,5 ore/ zi.

TRAININGS OPEN

COMPENSATION & BENEFITS Vol. 1 | 28 & 29 MARTIE

Lucrăm împreună în cadrul acestui workshop pentru a porni de la o strategie coerentă și analizăm fiecare element al unui pachet de Total Rewards. Analizăm percepții și efecte ale fiecărui element din pachetul de compensare și beneficii, dovedite prin studii și analize relevante și desigur că desfacem în factori primi fiecare element. Folosind exemple practice și studii de caz, construim claritate și siguranță în înțelegerea tuturor conceptelor din Comp&Ben și folosirea lor în practică.

Repere din agendă:

  • De la strategia de resurse umane la strategia de Comp&Ben;
  • Elemente Total Rewards și Comp&Ben;
  • Cum se stabilește salariul de bază și de ce informații avem nevoie pentru grila salarială;
  • Tipuri de sporuri și venituri garantate, bonusuri variabile.
  • Cum și ce metrici să folosim în Comp&Ben
COMPENSATION & BENEFITS Vol. 2 - Deep Dive | 18 & 19 APRILIE

După ce avem o înțelegere a conceptelor de Comp&Ben, dezbatem împreună Procesele Tehnice care stau la baza logicii politicilor și grilelor salariale.

Discutăm despre Evaluarea Posturilor si legatura directa cu Evaluarea Perfomantelor, despre metodologii și punctele lor forte, despre diferențe și asemănări. Aflam cum putem folosi studiile salariale, cu tips&tricks și cu înțelegerea profundă a posibilelor capcane.

Abordăm apoi Politica de Transparență Salarială: ce este și cum ne pregătim pentru aceasta, beneficii și provocări. Stabilim care sunt pașii pentru implementare, cum comunicăm atât intern cât și extern (recrutare).

Repere din agendă:

  • Evaluarea Posturilor – metodologii, practică, tips&tricks
  • Evaluarea Pieței – studiile salariale analizate în detaliu, tips & tricks
  • Evaluarea Performanței – cum folosim rezultatele acesteia în Comp&Ben, când și de ce
  • Transparența Salarială: de la cadrul legal, la etapele de implementare, la includerea in strategia EVP a fiecarei companii
SALARY GRID | 16 & 17 MAI

Suntem într-o perioadă în care creșterile salariale trec de 8% în anumite industrii și în care nevoia de siguranță a angajaților se transformă în cereri salariale din ce în ce mai ridicate, în care așteptările candidaților cresc și destabilizează echitatea internă. Ce înseamnă pentru un specialist de comp&ben aceste realități și presiuni? Înseamnă și mai multă sofisticare în abordare, înseamnă inovație și jonglare cu o multitudine de date și de realități aparent conflictuale. Fără a presupune că venim cu soluții general valabile, vom clarifica în acest workshop pașii și bazele care să ne permită să avem un arsenal potrivit pentru aceste provocări și să balansăm cât mai eficient atunci când mergem pe această sârmă delicată a compensării și a beneficiilor.

Repere din agendă:

  • Rolul politicii salariale
  • Modalitati de asigurare a echitatii interne
  • Tipuri de grile – construim impreuna o grila salariala
  • Cum sa ne raportam la informatiile din piata
HR AS COACH | 16 & 17 MAI

Rolul profesionistului de HR se schimbă și se adaptează continuu. În ritmul alert al mediilor de afaceri, așteparea este ca profesioniștii de HR să poarte și pălăria de Coach în organizațiile în care activează. Din această calitate, un HR as Coach poate ajuta managerii și angajații să-și identifice și apoi să lucreze în direcția obiectivelor setate, să ofere sprijin și îndrumare și să încurajeze învățarea și dezvoltarea continuă.

Repere din agendă:

  • Învățăm diferența între consultanță, mentorat și coaching;
  • Înțelegem importanța coachingului și a legăturii cu ultimele descoperiri în neuroștiință
  • Învățăm să folosim instrumente concrete de coaching
  • Parcurgem un întreg proces al unei sesiuni de coaching - exersăm prin demo-uri și triade
EXCEL FOR HR | 23 & 24 MAI

Noi chiar credem că un bun HR este un super-erou, iar una dintre puterile de bază este cea care ne permite jonglarea și ușurința în lucrul cu cifrele. Avem sisteme, avem softuri, dar în majoritatea cazurilor tot în Excel ne jucăm. Cât de ușor ne este, cât de bine ne iese – de asta depinde atât lungimea orelor petrecute la tastatură, cât și valoarea pe care o generăm. Cursul își propune să ușureze lucrul cu Excelul, prin învățarea unor comenzi și formule care vă vor fi extrem de utile în ceea ce faceți zilnic. Nu este un curs de Excel standard, este unul special conceput pentru nevoile din HR și tipul de analize și rapoarte pe care le facem în această meserie.

Repere din agendă:

  • Învățăm cum să pregătim datele într-un mod cât mai eficient;
  • Înțelegem mecanismele formulelor și funcțiilor logice, cât și scopul utilizării lor;
  • Învățăm să folosim instrumente de analiză și sumarizare a datelor (incl tabel pivot);
  • Jonglăm cu diferite tipuri de grafice și înțelegem când să îl folosim pe cel potrivit.
KEY METRICS FOR TALENT ACQUISITION | 13 & 14 IUNIE

Cursul oferă o imagine de ansamblu a măsurării succesului în domeniul achiziției de talente. Într-o eră în care recrutarea oamenilor noi este cruciala pentru creșterea unei organizații, înțelegerea și valorificarea indicatorilor cheie sunt esențiale. Participanții vor învăța cum să utilizeze acești indicatori nu doar pentru a evalua eficacitatea eforturilor lor de achiziție de talente, ci și pentru a prezice și prescrie strategii pentru obținerea rezultatelor optime.

Cursul va ghida participanții prin procesul de interacțiune cu indicatorii cheie în recutare, analizarea tendințelor și consilierea businessului în ceea ce privește strategiile optime de achiziție de talente, astfel încât la final să fie pregătiți să navigheze în peisajul dinamic al recrutării.

Repere din agendă:

  • Prezentare generală a indicatorilor descriptivi, predictivi și prescriptivi
  • Transpunerea indicatorilor în strategii eficiente de recrutare
  • Gestionarea rolurilor redundante și realocarea potențială a talentelor
  • Tendințe în indicatorii de recrutare
  • Alegerea indicatorilor potriviți organizației proprii care să masoare Calitatea Recrutării - acest deziderat suprem
  • Analiză a Industriei și Benchmarking

Cine sunt trainerii tai


OANA BOTOLAN

MANAGING PARTNER CTEAM ROMANIA

Oana are o experiență de aproape două decenii în conceperea, personalizarea, implementarea programelor de compensații și beneficii pentru companii mari și medii din diferite arii de activitate. De peste 13 ani coordonează organizarea de studii salariale, evaluări de posturi și proiecte de job grading pentru mai mult de 200 de companii multinaționale și locale. De mai bine de 15 ani concepe și implementează programe de training pentru clienți locali și internaționali și susține, în calitate de trainer, traininguri pe teme de HR (Comp&Ben, Recrutare & Selecție, HR Budgeting, etc.) dar și soft skills (Time Management, Storytelling, etc.)

ALINA COSTESCU

COACH & SENIOR TRAINER

Pasionată de dezvoltarea oamenilor, creștere organizațională durabilă, provocând mereu status quo-ul.

Cariera Alinei are in centru segmentul de people development, în diferite arii și industrii, construind experiența în procese și consultanță de HR, Program Management, Business Planning și Operațiuni și acționând în direcția transformării și dezvoltării de organizații, echipe și oameni. Ariile ei de expertiza sunt Coaching, Leadership, Change Management, Business Strategy, Optimizare de Procese iar experiența ei a presupus medii de business diferite, de la corporații la antreprenoriat

INSCRIE-TE ACUM

OANA BOTOLAN

Managing Partner

ALINA COSTESCU

Managing Partner | Erickson International Romania

HR Consultant & Trainer